Når leg bliver læring

Kan man virkelig lære kompleks bæredygtighedsstrategi gennem spil? Og hvordan adskiller denne tilgang sig fra den anerkendte Lego Serious Play-metode, der har domineret strategisk teamudvikling i årevis?

Når bæredygtighed bliver til strategisk spil

Sustainability Game repræsenterer en fascinerende evolution inden for strategisk læring. Hvor traditionelle bæredygtighedsworkshops ofte drukner i teoretiske diskussioner og abstrakte målsætninger, skaber denne tilgang en håndgribelig virkelighed, hvor beslutninger får umiddelbare konsekvenser.

Spillets grundmekanik er elegant i sin enkelhed: Teams navigerer gennem realistiske forretningsscenarier, hvor hver beslutning påvirker både profit og planet. Deltagerne konfronteres med dilemmaer, som spejler deres daglige arbejdsliv – skal vi vælge den billige leverandør eller den certificerede? Investere i grøn teknologi eller maksimere kortsigtede gevinster?

Hvorfor fungerer spilbaseret læring?

Menneskets hjerne er evolutionært programmeret til at lære gennem leg og eksperimenter. Når vi spiller, aktiveres områder i hjernen, som traditionel undervisning sjældent når. Vi tør træffe risikofyldte beslutninger, eksperimentere med strategier og lære af fejl – alt sammen i et sikkert miljø.

Men kan man sammenligne denne relativt nye tilgang med den gennemprøvede Lego Serious Play-metode?

Lego Serious Play: Den etablerede standard

Lego Serious Play har gennem årtier været guldstandarden for strategisk teamudvikling. Metoden bygger på en fundamental erkendelse: Når vi bygger med hænderne, tænker vi anderledes. De fysiske klodser bliver til metaforer for komplekse ideer, strategier og udfordringer.

Processen er struktureret og gennemprøvet. Deltagere bygger modeller som svar på specifikke spørgsmål, fortæller historierne bag deres konstruktioner og skaber gennem dialog en fælles forståelse. Metoden tvinger abstrakte koncepter ned i konkrete, håndgribelige former.

Den metodiske styrke

Lego Serious Play’s største styrke ligger i dens evne til at demokratisere strategiske diskussioner. Når en produktionschef og en marketingdirektør begge skal forklare deres synspunkter gennem Lego-modeller, forsvinder hierarkier og fagsprog. Klodser kan ikke lyve eller skjule sig bag floskler.

Sammenligning: To veje til samme mål?

Ligheder der forener

Begge metoder deler fundamentale principper om læring gennem praksis. De skaber sikre rum for eksperimenter og anerkender, at komplekse strategiske indsigter sjældent opstår gennem traditionel præsentation og diskussion.

Både Sustainability Game og Lego Serious Play tvinger deltagerne til at externalisere deres tanker – enten gennem spillets beslutningsmekanikker eller gennem fysiske konstruktioner. Denne externalisering gør det muligt for teams at se, diskutere og udvikle ideer på måder, som ren verbal kommunikation ikke tillader.

Når skal man vælge hvilken metode?

Valget mellem metoderne afhænger primært af organisationens specifikke behov og modenhed inden for bæredygtighedsområdet.

Sustainability Game egner sig når:

• Organisationen skal udvikle konkret ESG-strategi
• Teams har brug for at forstå sammenhænge mellem profit og bæredygtighed
• Der er behov for at teste strategier mod realistiske scenarier
• Fokus ligger på beslutningsprocesser og konsekvenser

Lego Serious Play vælges når:

• Udfordringerne er bredere strategiske
• Teams skal udvikle fælles vision og forståelse
• Organisationen arbejder med komplekse, abstrakte problemstillinger
• Målet er at skabe alignment på tværs af forskellige fagområder

Kan man forestille sig at kombinere de to tilgange?

Hybrid-potentialet

Den mest interessante mulighed ligger måske i at kombinere metodernes styrker. Forestil dig et forløb, hvor teams først bruger Lego Serious Play til at skabe en fælles vision for bæredygtig forretning, efterfulgt af Sustainability Game-sessioner, hvor visionen testes mod realistiske markedsscenarier.

Denne hybrid-tilgang kunne adressere både det strategiske og det operationelle niveau – fra den store vision til de daglige beslutninger, der skal bringe visionen til live.

Metodernes fremtid

Begge tilgange repræsenterer en bevægelse væk fra traditionel, instruktionsbaseret læring mod mere engagerende, deltager-centrerede formater. I en verden, hvor strategisk agilitet er blevet overlevelse, bliver evnen til hurtigt at eksperimentere, lære og tilpasse sig afgørende.

Sustainability Game repræsenterer en specialisering af den legende læringsfilosofi, som Lego Serious Play hjælp med at etablere. Hvor Lego-metoden åbnede døren for alternativ strategisk tænkning, går spillene skridtet videre og skaber målrettede læringsoplevelser for specifikke udfordringer.

Det fascinerende spørgsmål bliver: Hvilke andre specialiserede “spil” og metoder vil vi se opstå, når organisationer bliver mere bevidste om læringens forskellige former og potentialer?